平成28年

　この年に導入された日銀によるマイナス金利政策は、JAをはじめとした金融機関などの経営に大きな影響を及ぼしました。4月には改正農協法が施行され、私たちの暮らしや組合員の営農、JAの事業運営に対しても影響が懸念された一年。JAあつぎでは、自己改革の基本目標である「農家所得の向上」に向け、「夢未市」の出張販売を通じた販路拡大や地場農畜産物のPRを実施。この他、管内の少年野球チームを対象とした少年野球大会の開催、准組合員向け広報誌「Green Page」の定期発行を開始するなど、地域に根ざしたJAとして新たな取り組みを展開しました。

地域の買い物支援や地場農畜産物のPRを目的にアミューあつぎ、福祉施設などで「夢未市」の出張販売を初めて実施

各支所にTAC専任担当者を配置し、訪問活動を通じ組合員の意見・要望の集約や反映、ニーズ把握に努める

熊本地震復興支援に向け、生産組合・青壮年部・女性部の代表者らが「夢未市」でスープ販売を通じた募金活動を実施

地元企業の労働組合が開く「野菜収穫ウォーキング」に協力し、「夢未市」から近隣農家2軒を巡る収穫体験を実施

「夢未市」・「グリーンセンター」で利用可能な
共通スタンプカードを導入

「第1回JAあつぎカップ少年野球大会」では、8チーム約140人が参加し、熱戦を繰り広げた

清川村の生産品目拡大に向け、鳥獣被害や圃場の立地など環境面における課題に適した
葉ニンニクの生産を開始

支所店の機能整備と強化に向け、
「支所店力強化プログラム」を始動

准組合員向け広報紙「Green Page」の定期発行を開始